为深入贯彻落实习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想，落实党管人才原则，坚决走好人才自主培养之路，为未来储备中层后备力量，助力集团健康发展提供核心竞争力。10月14日至16日，市水务集团党委举办“水聚贤才”专题培训班（第三期），累计培训约1400人次。

本期培训创新采用“分层分序、精准匹配”模式，针对管理、技术、技能三个序列业务主管开展专题授课。培训精心遴选了11位在各业务板块深耕多年的二级企业领导担任内部讲师，既教关键业务本领，又谈个人成长路径体会，帮助学员清晰找准自身发展路径与成长目标；同时外邀专家教授开展专题教学，确保培训全面且具针对性。

围绕如何做到能参善谋、统筹协调、沟通激励三大核心能力展开。能参善谋着重培养为领导决策输出科学建议、挖掘和分析关键问题的能力；统筹协调聚焦树立全局观，提升工作质效；沟通激励则旨在掌握沟通技巧与激励方法。

聚焦集团工程施工、检测技术、智慧水务等现实专业内容。工程施工板块讲解现场规范管理与进度控制；检测技术传授质量监督与检测核心技术；智慧水务介绍概念政策与信息化转型路径等内容。

以集团现供水、排水、污水三大业务板块实操技能为重点，夯实一线业务骨干的岗位履职根基。供水保障学习关键技能运用与应急管理；排水管护掌握河道与排水养护技能；污水处理了解处理工艺与污泥处置等经验成效。

通过新《公司法》与《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》解读，帮助学员进一步明晰国有企业的责任使命与运行规律，深刻认识党组织在国企的核心领导地位，筑牢合规经营与党建引领的思想根基。

围绕形势认知和职业价值塑造开展专题教学，让员工在复杂形势中收获正向情绪价值，坚定对自身职业发展与企业未来发展的信心。同时，设置水务数字化转型课程，为未来水务事业的现代化发展提供多元思考与创新思路。

为全面了解培训质效、优化后续培训组织实施，集团人事部门围绕教学实用性、师资授课水平等方面制定了《培训评估问卷》。根据反馈，学员们普遍表示，本期培训师资专业素质过硬，课程合理科学，充分感受到集团党委爱才、育才的良苦用心和坚定决心，更直观了解到管理、技术、技能三个序列的岗位履职要求和发展方向，下一步将把所学知识运用到实际工作中，为集团高质量发展贡献更多力量。